韻達股份于5月18日召開2020年度業(yè)績說明會，針對2020年和2021年第一季度業(yè)績下滑以及價格戰(zhàn)的發(fā)展趨勢等多個熱點進行了回應(yīng)，并提出在自動化等核心資產(chǎn)的助力下，單票快遞成本仍有下降空間。
2021年第一季度，韻達股份營業(yè)收入同比增長48.10%，但歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降31.57%。
對此，韻達股份財務(wù)總監(jiān)謝萬濤指出，局部地區(qū)的市場競爭較為激烈，少部分快遞企業(yè)以較為激進的價格政策進行低價競爭、快速獲量，導致部分區(qū)域的快遞單價下行明顯。
成本方面，韻達方面還指出，公司單票快遞成本依然有下降空間。一方面公司保持對生產(chǎn)經(jīng)營核心資產(chǎn)的投資定力，持續(xù)降低單票固定資產(chǎn)折舊成本和可變成本，另一方面要擴大獲客渠道、提高客戶的開發(fā)力度，持續(xù)提升全網(wǎng)雙邊車輛的平均裝載率，強化精細化管理，綜合效應(yīng)下帶來成本的進一步下降。
對于價格戰(zhàn)的趨勢，韻達方面表示，自2020年8月份以來，疫情影響、集中補量、燒錢補貼等導致快遞價格非正常性下行的諸多因素正逐步弱化或消失，有效競爭者持續(xù)減少，市場格局進一步明朗，單票收入環(huán)比持續(xù)改善，成本壁壘下的護城河效應(yīng)增強。并且，自相關(guān)政策出臺后，浙江部分地區(qū)行業(yè)價格環(huán)比改善，相信隨著后續(xù)政策的實施落地，服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)先、成本管控能力領(lǐng)先、具備核心競爭能力的快遞企業(yè)將迎來更大的發(fā)展契機。
產(chǎn)品方面，公司深入實施“產(chǎn)品分層”策略，在鞏固標準快遞基本盤的同時，充分發(fā)揮頭部企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)優(yōu)勢和全程時效優(yōu)勢，大力開拓韻達特快及增值服務(wù)，向科技創(chuàng)新、精益管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)要紅利，培育第二增長曲線。2020年，其開拓對服務(wù)和成本雙重考量的優(yōu)質(zhì)韻達特快客戶群，日峰值超14萬單;另外增值服務(wù)單量也在穩(wěn)定增長，其中隱私面單同比增長29,350%，韻保價同比增長177%。其還用快遞流量積極嫁接周邊市場，陸續(xù)布局了韻達供應(yīng)鏈、韻達冷鏈等周邊產(chǎn)業(yè)鏈。
對于未來的戰(zhàn)略重心，韻達股份董事長兼總經(jīng)理聶騰云表示，2021年，公司將牢牢錨定“守正開放、多元協(xié)同、一超多強”的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)鞏固公司科技優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢等核心競爭優(yōu)勢;持續(xù)構(gòu)筑轉(zhuǎn)運中心、自動化設(shè)備、高效運力運能等核心資產(chǎn)、核心資源，以此支持快遞主營業(yè)務(wù)獲得更進一步的發(fā)展，持續(xù)保持快遞主營業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢;同時深入實施 “產(chǎn)品分層”等發(fā)展策略，加大韻達特快、增值服務(wù)等高附加值產(chǎn)品客戶的開發(fā)力度，深入構(gòu)建“以快遞為核心，融合周邊產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展”的多層次綜合物流“生態(tài)圈”，培育“第二曲線”;通過充分發(fā)揮科技能力、規(guī)模效應(yīng)和精細化管理能力降成本，挖掘成本空間。此外，韻達還將繼續(xù)加大品牌優(yōu)勢傳導力度、拓寬獲客渠道、提高末端市場客戶開發(fā)力度，保持靈活的競爭策略，進一步提升區(qū)域平衡。
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